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五个维度及六大战略

    魏博士认为，研究我国的物流发展战略，应该从五个维度入手。

    “所谓五个维度，就是全球视角、紧扣国情、战略思维、创新理念和符合人类文明的进程。要明确目前我们处于一个全球化的市场，要有全球视角；要紧扣国情，目前的国情就是工业化、信息化、城市化、市场化和农村现代化迅速推进的阶段，产业结构面临深刻的变化，东中西部、城乡差距还非常大，制造业和服务业内部正在发生深刻变化，新业态新模式不断出现；战略思维，就是不仅要解决当前的问题，还要顺应未来发展的趋势和潮流，去把握机遇，做整体的谋划；创新理念，就是产业的发展，不管是物流，还是制造业或农业，大企业还是小企业，都要在理念、技术、组织、商业模式、产品和服务等方面改进和提高；符合人类文明的进程，就是发展必须符合人类大趋势，以前的文明，经历了农业文明、工业文明、商业文明等，而现代的文明是包涵更大的文明，如生态文明、文化传承、文明的复兴以及人文的关怀等。”

    同时，魏博士也表示，根据物流的发展规律可以看出，振兴物流业应该从六大战略出发，而这也正是《“十三五”物流业发展要有系统思维》一文的核心内涵。

    魏博士表示，物流是网络化产业，所以首先必须要有网络化战略，网络是最核心的竞争力。但是我们现在配套的综合性，系统性都是不高的，‘网络化战略’是首要之务。

    其次，物流是服务于国民经济社会发展的，服务各行各业的，所以需要一个联动的战略。必须要跟农业，制造业、服务业、商贸、电商联动，包括社会领域的公共服务、卫生、科教等，经济社会领域都有物流需求，所以要联动。

    第三是智能化战略，现在物流业正处于人类的大变革时期，要应用各方面的技术，移动互联、下一代网络技术、新材料、新能源，物联网、大数据、云计算、智能管理等都是要关注的。

    第四，是绿色化战略。循环、低碳、生态设计整个物流链，物流要对整个社会外部影响最小。

    第五，国际化战略。中国物流业发展总体是滞后于全球化进程的，物流企业的规模较小，而国际化的物流企业，要有全球性的网络，一致的服务标准，先进的信息技术，系统的人力资源管理，稳定的市场份额，忠实的市场客户包括整个供应链的控制力，还有这些公司相对的市场份额比较稳定，市场客户忠实性很高以及整个供应链的控制力。

    第六是创新驱动战略。我们要解决当前的问题，要顺应未来发展的趋势和潮流，必须要有创新。这个创新是全方位的创新，不光是理念创新，技术创新，组织创新，还有系统的创新，即使是一个微小的改进都可以称为创新。企业应该根据自身的特色找到适合自己的创新路径。”

    魏博士强调说，正是这六大战略指引了中国物流业未来的发展。在这些战略下，近年来，国家也制定了相应的规划，比如《物流业发展中长期规划》，并明确了重点任务和工程。